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為進一步強化黨建“強經(jīng)營、促發(fā)展”的重要功能，做實黨建工作，環(huán)投科技黨支部在集團黨總支的指導下，圍繞中心工作著力打造“創(chuàng)新型、市場型”黨支部，創(chuàng)建了“融入經(jīng)營抓黨建 項目攻堅促發(fā)展”特色黨建工作載體，助力公司把握保稅區(qū)“向海向東、賦能臨港”的發(fā)展機遇，促進各重點項目落地和公司可持續(xù)發(fā)展。

具體形式

黨建能否真正助力生產(chǎn)經(jīng)營，關鍵在于黨員的先鋒模范作用能否真正發(fā)揮出來。環(huán)投科技黨支部抓住這一根本性問題，著力突出黨員在項目攻堅中的重要作用，帶領員工攻堅克難，完成公司各項業(yè)務。

具體形式是組建黨員項目（業(yè)務）攻堅小組，由公司領導班子成員牽頭，帶領支部全體黨員直面技術難題，通過調(diào)查研究、集中研討，群策群力解決問題，使各項目（業(yè)務）能夠順利落地落實。

實施舉措

“融入經(jīng)營抓黨建，項目攻堅促發(fā)展”活動自2020年11月下旬開始，共分為動員準備、創(chuàng)建實施、完善提升、鞏固發(fā)展四個階段進行，擬于2021年年底前將其打造為成熟的黨建載體并長期堅持。

按照公司重點項目（業(yè)務）進展情況，將崗位職責相近、業(yè)務聯(lián)系緊密的不同黨員進行分組，組建了電警二期催收、集團養(yǎng)管智慧化、市場拓展、資產(chǎn)盤活、成本控制五個黨員項目（業(yè)務）攻堅小組。

由班子成員和業(yè)務骨干擔任組長，每周就各項目進展情況進行溝通交流，集中探討重點難點問題，商定解決方案，通過各組分工協(xié)作逐步逐項破解難題，真正將黨員在立項攻堅中的作用發(fā)揮出來，將黨建和公司經(jīng)營結合起來。

取得成效

打造黨建工作載體，設立黨員項目（業(yè)務）攻堅小組，在各項目推進上已經(jīng)初見成效，以電警二期催收和集團養(yǎng)管智慧化項目尤為顯著。

這兩個黨員攻堅小組均由公司黨支部書記親自擔任組長，開展電警二期催收工作時，為攻克管委會內(nèi)部文件簽批流程復雜、耗時長的問題，小組內(nèi)項目主管人員緊盯規(guī)建局發(fā)文會簽進度，協(xié)調(diào)會簽局辦提前線下審核，一旦出現(xiàn)文件簽批卡頓立即上報。

黨支部書記發(fā)揮表率作用，連續(xù)多日清早趕赴相關局辦溝通各項事宜，有效促進文件簽批進度，加快了項目移交以及工程款回收，不僅從根本上解決了公司財務緊張現(xiàn)狀，為其他項目開展奠定資金基礎，同時也有力減輕春節(jié)前區(qū)域內(nèi)維穩(wěn)壓力，承擔起國有企業(yè)社會責任。

在推進集團養(yǎng)管智慧化業(yè)務時，為解決項目需求難以確定的問題，各小組平臺開發(fā)責任人深入各部門進行調(diào)研，現(xiàn)場了解具體工作流程，最終建成集內(nèi)控、養(yǎng)管、集采為一體的綜合管理服務平臺，做到所有工作流程線上處理、收入成本實時統(tǒng)計，實現(xiàn)市政、環(huán)衛(wèi)、綠化工作全流程的精細化、智能化、可視化以及自動化，預計可為公司節(jié)省10%以上的項目成本。

隨著“融入經(jīng)營抓黨建，項目攻堅促發(fā)展”活動的深入，環(huán)投科技黨支部將進一步完善黨員項目（業(yè)務）攻堅小組工作機制，堅持問題導向不斷提升攻堅克難能力，將黨建工作載體建好、用好，做出特色，做出成效，助推公司向行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)對標看齊，助力集團實現(xiàn)數(shù)字賦能高質量發(fā)展，進而為控股公司做優(yōu)做大做強貢獻力量。